Добряков Альберт Александрович
(3 января 1941 г.)
Председатель исполкома Северодвинского городского Совета депутатов в 1990 – 1991 годах.
Краткая биография
Добряков Альберт Александрович родился 3 января 1941 года в Архангельске.
В 1963 г. окончил Архангельский лесотехнический институт и получил специальность инженера промышленной теплоэнергетики.
1963 г. – г. Красноярск, завод «Сибэлектросталь», ииженер-конструктор.
1963 — 1965 гг. — служба в армии.
1966 — 1970 гг. — Архэнерго: инженер, старший инженер, начальник службы наладки, автоматики и тепловых измерений.
1970 — 1977 гг.— Архангельская ТЭЦ: зам. начальника ПТО, зам. начальника турбинного цеха, начальник ПТО.
1977 — 1990 гг. — главный инженер, директор Северодвииской ТЭЦ-2.
1990 — 1991 гг. — председатель исполкома Северодвинского городского Совета народных депутатов.
1991 — 1998 гг. — директор Северодвинской ТЭЦ-1.
В 1993 году удостоен звания «Почетный энергетик Минтопэнерго России».
«Северный рабочий» 16 апреля 1998 г
Отрывок из серии статьей «Во главе города».
Автор – В.П. Соснин, заслуженный работник культуры России.
Интервью с Добряковым Альбертом Александровичем – председателем исполкома Северодвинского городского Совета депутатов в 1990 – 1991 годах
1. Если бы сейчас ваши избиратели попросили отчитаться о своей работе, что бы вы им рассказали?
Мне довелось быть председателем исполкома всего один год. Пожалуй, впервые председатель исполкома выбирался на альтернативной основе из числа кандидатов, предложенных конкурсной комиссией городского Совета во главе с его первым председателем В.И. Лысковым.
Это был год, когда в демократическом движении парили романтические настроения. Многие идеализировали действительность, безгранично верили, что стоит сменить власть – и сразу всем будет хорошо.
Городскому Совету, его исполкому в этой обстановке приходилось очень тяжело. Делались первые шаги в сторону перехода на рыночные отношения. Большое внимание уделялось развитию малого бизнеса. Но у людей не было первоначального капитала. Исполком договаривался с банками о выделении кредитов начинающим бизнесменам, изыскивались для них помещения.
В городе не хватало продовольствия, промышленных товаров. Всё распределялось по карточкам. В магазинах огромные очереди. «Отдельная строка» постановления ЦК о привилегированном обеспечении Северодвинска всем необходимым, как было несколько лет назад, больше не действовала.
По инициативе горисполкома на сессии горсовета создали комитет по продовольствию. Это сыграло положительную роль. Однако, чтобы более или менее обеспечить город, приходилось ездить в Верховный Совет, в различные министерства и с большим трудом выбивать сахар, муку, маргарин.
Политическая жизнь города бурлила. Шла бескомпромиссная борьба за власть. Общество как бы раскололось на два лагеря – сторонников коммунистической партии и «истинных» демократов. Велись бесконечные споры, порой переходящие в откровенную ругань. И представители каждой стороны стремились показать, что только они настоящие друзья народа и пекутся о жителях города.
Иногда предлагались такие прожекты, которые иначе как ребячеством нельзя и назвать. На одной из сессий кто-то из депутатов предлагает принять экономическую программу «500 дней» и с завидным упорством пытается доказывать, что только таким путём мож- но спасти экономику города. Но стоило лишь спросить: «А с какого же дня отсчёт начинать?», и «реформатор» умолкал, не знал, что сказать.
Это было время ломки. Старые порядки уходили — новые только зарождались. Не хватало законов, чтобы на них опереться.
И все-таки в этой противоречивой обстановке исполком городского Совета сумел сохранить всю инфраструктуру города, не допустил её разрушения. Он занял правильную позицию и в отношении кадров, шел по пути сокращения аппарата и сбережения опытных работников, лучших специалистов.
2.Главная головная боль, с которой заканчивался рабочий день председателя и начинался новый?
Как никогда тяжело было вести прием людей. Шли обездоленные граждане, шли люди, потерявшие в смутное время ориентиры.
Старался подсказать им какой-то выход, чем то помочь. Но шли и отъявленные авантюристы. И попробуй разобраться: то ли искренний добропорядочный перед тобой человек, то ли хитрый проходимец. Иногда лишь интуиция подсказывала кто есть кто.
3. Самый памятный эпизод в период вашего председательства?
Расскажу такой случай. В выходной день звонит на квартиру женщина. Слышу раздраженный голос:
— Вы знаете, что нет газа? У меня ребенок не кормлен.
Объясняю ситуацию: перебои с газом.
— Что вы мне говорите! Понимаете, у меня ребенок голодиый, не на чем сварить кашу!
Пытаюсь как-то успокоить женщину. Обнадеживаю: будет газ…
— Вы не успокаивайте, а помогите!
Сварите, советую, кашу малышу на электроплитке. Нет плитки? Приходите, возьмите, пожалуйста у нас… И женщина пришла ко мне домой. Дали ей электроплитку. До лета пользовалась ею, а потом с благодарностью вернула.
Случай этот, можно сказать, нетипичный. Но он напоминает о самом наболевшем – неустроенности быта людей, о самом насущном и необходимом, без чего невозможна нормальная жизнь человека. Потому-то и маленький, казалось бы, эпизод, но до сих пор ни выходит из головы. Ведь забота о людях всегда была на переднем плане. И какая брала досада, когда чувствовал себя бессильным помочь им.






